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       “產(chǎn)品設(shè)計周期從原來的6個月縮短為1-3個月；產(chǎn)品制造周期從原來的5-8個月縮短為2-4個月；庫存資金和在制品資金降低15%以上；縮短生產(chǎn)周期10%以上；客戶服務(wù)2小時及時響應(yīng)率達97%，客戶平均滿意度由原來的66%提升到90%……”這是沈陽裝備制造業(yè)“老大哥”沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司在實施信息化管理后交出的成績單。

         其實，通過信息化來帶動工業(yè)化，沈陽機床集團早在上世紀(jì)80年代就開始了這樣的嘗試：引進計算機技術(shù)，在MRPII、CAD/CAPP/CAM、財務(wù)等方面開展應(yīng)用；購買、應(yīng)用PICAD、AutoCAD、SolidedgeSolidwork、Pro/E等CAD軟件和金蝶財務(wù)管理軟件、朗新人力資源管理軟件、艾克斯特PDM等管理軟件，以及服務(wù)器、PC機等硬件設(shè)備；自行開發(fā)和研制適合本單位實際需要的生產(chǎn)、銷售、人事、設(shè)備、工藝管理等軟件。隨著2007年搬遷重組的完成，沈陽機床集團的信息化應(yīng)用則正式邁進了綜合集成階段，逐步建成了管理信息化、設(shè)計數(shù)字化、多部門協(xié)同的信息化體系。

        經(jīng)過多年探索，沈陽機床集團已建立起一套符合自身發(fā)展的信息化體系。設(shè)立信息化管理部，負責(zé)全集團的信息化規(guī)劃、管理和信息化項目實施推廣工作。信息化管理部共有專業(yè)IT技術(shù)人員60多人，分別從網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件開發(fā)、項目實施推廣、規(guī)劃管理等四個方面進行企業(yè)信息化建設(shè)和管理工作。先后制定了《網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》、《軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《招標(biāo)管理細則》等十多項管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，從網(wǎng)絡(luò)安全、軟件開發(fā)、項目實施、招標(biāo)采購、使用規(guī)范等方面進行了規(guī)范化管理，與IBM、HP、華為等硬件服務(wù)商，ORALCE、IBM、PTC、艾克斯特、微軟、歐特克等軟件服務(wù)商建立合作關(guān)系。

        推進“兩化融合”，使沈陽機床集團取得了驕人的成績。目前沈陽機床集團已掌握了車銑復(fù)合加工中心大型鏜鉆刀具自動交換裝置、數(shù)控加工中心橫梁絲杠防止下垂輔助支撐裝置、一種鈦合金壁板自動鉆孔設(shè)備等150項核心關(guān)鍵技術(shù)，已獲得國家授權(quán)專利119件，其中發(fā)明專利10件。2011年6月17日，沈陽機床集團經(jīng)國家工業(yè)和信息化部認(rèn)定，成為國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。在2011年舉辦的第十二屆中國國際機床展覽會上，沈陽機床集團25臺具有國際化水準(zhǔn)的高速復(fù)合精密化機床亮相，這25臺參展產(chǎn)品幾乎都是國內(nèi)“首臺首套”。這些產(chǎn)品既是沈陽機床集團打造自主創(chuàng)新體系的優(yōu)秀成果展示，也是承擔(dān)“十一五”重大專項課題能力與水平的有力證明。另外，沈陽機床集團從零起步、自主研發(fā)的飛陽數(shù)控系統(tǒng)已取得突破性進展，2011年機床展上的5款產(chǎn)品裝配了該系統(tǒng)，2012年開始進入批量生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化階段。